„Wir bilden seit 2013 Lehrlinge in den Bereichen Küche, Service und Verwaltung aus“, so die Kaufmännische Direktorin Gabi Sturmlechner. „Unsere Auszubildenden schätzen den Austausch mit unseren Patient:innen und empfinden ihre Arbeit dadurch als sehr sinnstiftend. Außerdem ist das Arbeitsumfeld planbar und die Arbeitszeiten, im Vergleich zu anderen Branchen, recht angenehm.“

Alternsgerechtes Arbeiten im Fokus

Aber nicht nur um die jungen Mitarbeiter:innen bemüht sich das Klinikum, das auf Rehabilitationsmedizin für neurologische und Herz-Kreislauf-Erkrankungen spezialisiert ist. Beim „meet & match“-Projekt, das mit dem wage-Netzwerk stattfand, geht es ums alternsgerechte Arbeiten und das gezielte Recruiting von Personen über 50 Jahren.

„Unsere Mitarbeiter:innen sind sehr motiviert, bis zum Pensionsalter zu arbeiten“, berichtet Sturmlechner. Sie weiß: „Wir als Arbeitgeber:innen sind gefragt, die Arbeitsbedingungen so zu gestalten, dass sie es auch tun können.“ 

Innovative Wege für mehr Zufriedenheit bei den Mitarbeiter:innen

Auch im medizinisch-pflegerischen Bereich geht das Klinikum innovative Wege: Durch ein eigens entworfenes kollegiales Rotationsprinzip sind Pflege-Mitarbeiter:innen nie permanent auf einer bestimmten Station eingeteilt, sondern wechseln nach einigen Monaten. Denn natürlich ist die Arbeit mit schwer kranken neurologischem Patienten:innen  körperlich viel anstrengender. „Im Ausgleich dazu sind die Kolleg:innen danach wieder für die Aufnahmen und die selbstständigen Patient:innen zuständig. Das ist körperlich leichter, mental aber fordernder.“, so Pflegedirektor Markus Bernauer. Das Ergebnis? Niedrige Fluktuation und mehr Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit.